1
Producție echilibrată și programare ordonată
⒈Cooperează cu compania pentru a organiza în mod specific implementarea planului de producție conform indicatorilor de sarcină de producție eliberați de fabrică și combinați cu puterea de producție a sediului.
⒉ Responsabil cu implementarea indicatorilor de sarcina de productie atribuiti de superiori si implementarea acestora catre angajati.
⒊ Dezvoltarea și implementarea standardelor de operare la fața locului și a fluxurilor de proces, astfel încât produsele produse să poată fi produse în conformitate cu nevoile clienților și să asigure progresul și calitatea.
⒋Realizați o producție sincronă cuprinzătoare, echilibrată și ritmică, făcând producția finală ușor de ambalat și de ambalat.
2
Controlul calității produsului este puternic
⒈După primirea comenzii, directorul atelierului organizează mai întâi fiecare grup de personal de management la fața locului pentru a analiza caracteristicile procesului de îmbrăcăminte standard și pentru a citi cu atenție cerințele de producție ale foii de proces.
⒉ Negociați și formulați standarde de calitate și procese de proces pentru fiecare parte a eșantionului de îmbrăcăminte standard.
⒊ Înainte ca un nou model să intre online, managerii relevanți de la fața locului trebuie să fie îndemnați să facă mostre de pre-producție, să ofere îndrumări de cusut angajaților de producție din prima linie și să solicite personalului de management și personalului de inspecție a calității să efectueze inspecții și inspecții aleatorii ale semi-urilor. produse terminate.
⒋Solicitați și îndemnați cu strictețe fiecare grup de angajați să coasă conform standardelor de proces și să furnizeze mostre mari departamentului de afaceri în timp util.
⒌Când fiecare stil este pe cale să fie produs înainte de a intra online, personalul relevant de conducere la fața locului ar trebui să organizeze angajații atelierului pentru a ține întâlniri regulate de producție sau întâlniri de dimineață, să ofere o explicație detaliată a stilului și să noteze mostrele de îmbrăcăminte, foile de proces și standardele de calitate furnizate de departamentul tehnic. Notifică și publică publicului.
⒍Directorul atelierului trebuie să organizeze și să îndemne toți managerii la fața locului să rezolve problemele de calitate din spațiul de parcare și să se ocupe de ele înainte de produsele finite, astfel încât să reducă rata de reluare a produselor finite și să asigure calitatea produsului.
imagine
3
Materii prime și auxiliare, furnizare la timp
⒈Directorul atelierului trebuie să urmărească prompt materiile prime și auxiliare comandate și, dacă există probleme care trebuie raportate pentru rezolvare, acestea trebuie raportate în timp util.
⒉ Organizați tot personalul relevant din atelier pentru a face toate pregătirile de pre-producție: cum ar fi configurarea echipamentelor de producție, desfășurarea personalului relevant, potrivirea instrumentelor relevante etc.
⒊Cooperează cu departamentul tehnic pentru a pregăti tot felul de consumabile necesare pre-producție, cum ar fi plăcile de poziționare necesare și mostrele reale, astfel încât fiecare model să fie pus online într-o manieră ordonată și ordonată.
4
Disciplină strictă și evaluare strictă
⒈Implementați cu strictețe diferitele reguli și reglementări ale fabricii și respectați cu strictețe sistemul de management. Cei care încalcă sistemul de management al fabricii vor fi pedepsiți conform prevederilor relevante ale regulilor și regulamentelor în funcție de gravitatea cazului.
⒉ Supravegheați fiecare angajat să plece și să plece de la serviciu la timp și să implementeze un sistem de prezență pentru personalul relevant din atelier.
⒊ Faceți sistemul de prezență corect și corect, convingeți oamenii cu rațiune și bazați-vă pe fapte.
imagine
5
Echipamentul este in stare buna si functioneaza normal
⒈Supervizează fiecare grup de angajați să fie responsabil de întreținerea propriilor mașini și echipamente, astfel încât „cine îl folosește – cine îl păstrează – cine îl folosește”.
⒉ Supravegheați personalul relevant pentru a inspecta, ajusta, întreține și întreține în mod regulat echipamentele de producție.
⒊ Supravegheați fiecare grup de angajați pentru a curăța mașina la locul de muncă în fiecare zi și pentru a verifica dacă echipamentul propriu este în stare bună. Dacă există vreo anomalie, anunțați prompt personalul de întreținere pentru a efectua reparații pentru a vă asigura că mașina funcționează normal.
6
Siguranța în primul rând, elimină pericolele ascunse
⒈Fă o treabă bună în prevenirea incendiilor, antifurt și alte lucrări de siguranță și pune siguranța pe primul loc.
⒉ Efectuați lucrări de publicitate privind siguranța producției și protecția împotriva incendiilor.
⒊ Toate materialele inflamabile și focul sunt strict interzise să intre în atelierul de producție, iar fumatul este interzis în atelier.
⒋Directorul atelierului trebuie să îndemne personalul relevant să inspecteze fiecare colț al atelierului și să efectueze inspecții de siguranță înainte de a pleca de la serviciu în fiecare zi.
⒌După plecarea de la serviciu, îndemnați tot personalul relevant să închidă ușile și ferestrele. Înainte de a încuia ușa, asigurați-vă că verificați dacă toate ușile și ferestrele sunt bine închise, îndepărtați personalul din atelier și închideți toate circuitele din atelier.
⒍Îndemnați fiecare angajat să dezvolte obiceiul de a părăsi biroul și reamintiți personalului relevant să efectueze inspecții regulate de securitate.
imagine
7
Producție bine stivuită și civilizată
Piesele tăiate nu cad pe podea și ramele de haine nu stau în jur;
Colțurile hainelor nu vor cădea pe podea, iar produsele finite nu vor fi îngrămădite în mizerie;
Nu aruncați fire libere în jur, nu aruncați ace sparte în jur;
Un plasture este înlocuit cu altul, al doilea cel mai bun excipient este înlocuit;
Mâncarea nu este permisă în atelier, iar articolele diverse nu sunt puse în rafturile pentru haine;
Păstrați mașina curată și șantierul ordonat și igienic.
⒈ Cărucioarele plate, scaunele, cadrele și uneltele și echipamentele aferente trebuie așezate și aranjate ordonat. Nu au voie să fie plasate, mutate sau înlocuite după bunul plac.
⒉Articolele personale care nu au legătură cu producția (cum ar fi căni de ceai, gustări etc.) sunt strict interzise să fie aduse în atelier.
⒊ Produsele semifabricate și produse finite trebuie să fie stivuite ordonat, să nu fie împachetate după bunul plac și să nu cadă la pământ. Produsele defecte sunt izolate și marcate pentru a preveni scurgerile de ulei din mașină care provoacă pete. Produsele semifabricate sau piesele cu numere diferite de legare sunt separate pentru a evita diferențele de culoare.
⒋ Asigurați igienizarea mediului și curățenia locului de producție, îndemnați personalul relevant să curețe locul de producție în fiecare zi și îndemnați toate grupurile de angajați să mențină igiena mediului.
⒌Supervizați personalul relevant pentru a curăța regulat ușile, ferestrele, podelele de la fața locului și toate instrumentele de rezervă ale producției.
8
Înregistrări originale, îngrijite, precise, rapide și clare
⒈ Păstrați evidențe zilnice, evidențe ale personalului atelierului, înregistrați lista angajaților, faceți înregistrări detaliate ale datei de începere a producției și datei de încheiere a fiecărei comenzi, angajații de producție etc. și păstrați-le în mod corespunzător.
⒉ Personalul de conducere la fața locului păstrează toate datele de producție în mâini bune, rezumă „Raportul zilnic de producție” și „Înregistrările de inspecție a calității” în fiecare zi și prezintă la timp diferite rapoarte directorului fabricii.
⒊Confirmați dacă rapoartele transmise, „Raportul zilnic de producție” și „Înregistrările inspecției de calitate” sunt corecte și practice și sunt publicate pe panoul publicitar.
⒋Ocupați-vă de treburile zilnice ale zilei înainte de a pleca, plecați de la serviciu în fiecare zi.
⒌ Responsabil pentru trimiterea și primirea cantităților de producție consistente în atelier și gestionarea procedurilor de predare între atelier și departamentele relevante în timp util.
9
Moralul este ridicat și coordonarea este ridicată
⒈ Preluați conducerea în respectarea diferitelor reguli și reglementări ale fabricii. Unele mecanisme de stimulare pot fi adăugate în mod corespunzător la regulile sistemului pentru a atinge scopul de a da pe deplin entuziasmul și creativitatea angajaților și a personalului aferent, astfel încât aceștia să poată servi mai bine compania.
⒉ Mobilizați sentimentul de urgență al angajaților de producție din atelier, luați măsuri eficiente pentru a îmbunătăți atmosfera de lucru în producție și pentru a crește moralul angajaților liniei de producție.
⒊Coordonează corect distribuția producției fiecărei echipe. Efectuați o alocare rezonabilă a muncii pe baza abilităților de cusut ale personalului relevant și combinate cu diverși factori.
⒋Supervizați fiecare lider de echipă pentru a finaliza ținta planului de producție pentru ziua respectivă și pentru a menține funcționarea continuă a fiecărui angajat.
⒌Supervizați inspectorul de calitate să prelucreze produsele finite livrate în camera de recepție în aceeași zi, să completeze zilnic „Fișa de inspecție” și să îndemne dispeceratul să numere piesele trimise la atelier în aceeași zi, să rezume și să facă feedback către fabrică.
10
Serviți la fața locului și convingeți oamenii cu rațiune
⒈Raspunde de rezolvarea promptă a problemelor apărute de la personalul relevant de pe linia de producție.
⒉În procesul de operare, adăugați componente emoționale adecvate pentru a-i face pe angajați să simtă căldura unei familii mari și să rezolve unele probleme de viață ale angajaților, cum ar fi cazare, mâncare etc., astfel încât aceștia să poată oferi servicii mai bune companiei.
⒊ În timpul operațiunii vor apărea inevitabil diverse dispute. Personalul relevant trebuie să gestioneze în mod corespunzător relațiile interpersonale interne. Dacă există probleme care nu pot fi rezolvate sau sunt grave, acestea ar trebui raportate fabricii pentru rezolvare în timp util. Nu intrați în conflict cu ei la locul de producție și provocați consecințe negative. Influență.
⒋Raspunde de menținerea comenzii de producție la fața locului a atelierului pentru a asigura o producție ordonată.
